Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

ALTERNATIV LOGISTIC SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 15292434 / CAEN Rev.3 4941 / Județul Sălaj / An fiscal 2025

Sediul social: sector 0, cod 0427095, Sat Gălpâia, Comuna Bălan, Sălaj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează ALTERNATIV LOGISTIC SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+67,3%

2,6 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

ALTERNATIV LOGISTIC SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20087990—-129 RON———
20104941351.637 RON-5.249 RON-1,5%4—
20114941661.950 RON6.877 RON1,0%6+88,2%
20124941769.953 RON48.983 RON6,4%7+16,3%
201349411.129.797 RON44.259 RON3,9%6+46,7%
201449411.070.153 RON112.681 RON10,5%5-5,3%
201549411.243.274 RON31.728 RON2,6%5+16,2%
20164941710.500 RON1.896 RON0,3%4-42,9%
20174941911.484 RON67.209 RON7,4%3+28,3%
20184941967.482 RON125.073 RON12,9%2+6,1%
201949411.102.443 RON90.622 RON8,2%2+13,9%
202049411.285.602 RON95.085 RON7,4%2+16,6%
202149411.330.397 RON129.224 RON9,7%1+3,5%
202249411.609.283 RON178.704 RON11,1%1+21,0%
202349411.687.302 RON252.485 RON15,0%1+4,8%
202449411.571.260 RON84.026 RON5,3%1-6,9%
202549412.628.634 RON358.472 RON13,6%1+67,3%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru ALTERNATIV LOGISTIC SRL.

Cifră de afaceri 2025: 2.628.634 lei. Evoluție anuală: +67,3%. Marjă netă: 13,6%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru ALTERNATIV LOGISTIC SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Distinge interesul de intenția de cumpărare

Compară, pe perioade similare, câte solicitări ajung la ofertă și apoi la vânzare. Verifică dacă o întrebare despre nevoie și termen ajută echipa să distingă cererile concrete de interesul preliminar. Adaptează promisiunea la cererea verificată.De urmărit: Ponderea cererilor care ajung la vânzare, pe perioade comparabile.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
125.045 RON
Active circulante
969.353 RON
Stocuri
50.011 RON
Creanțe
877.355 RON
Casa și conturi la bănci
41.987 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
729.059 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
365.339 RON
Capital subscris vărsat
500 RON
Venituri totale
2.631.659 RON
Cheltuieli totale
2.203.912 RON
Rezultat brut
427.747 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM