Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

KRONECT COMUNICATII SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 15282201 / CAEN Rev.3 6190 / Județul Ilfov / An fiscal 2025

Sediul social: 1 DECEMBRIE nr. 136, VILA 1012/5, cod 77180, Sat Tunari, Comuna Tunari, Ilfov

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează KRONECT COMUNICATII SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+77,7%

14,1 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

KRONECT COMUNICATII SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200861905.830.760 RON335.761 RON5,8%5—
200961903.176.844 RON-133.612 RON-4,2%5-45,5%
201061905.508.233 RON611.206 RON11,1%5+73,4%
201161904.079.198 RON580.187 RON14,2%6-25,9%
201261903.197.137 RON211.963 RON6,6%8-21,6%
201361902.686.028 RON324.499 RON12,1%7-16,0%
201461904.003.095 RON332.236 RON8,3%6+49,0%
201561903.103.479 RON168.100 RON5,4%7-22,5%
201661903.349.076 RON270.992 RON8,1%7+7,9%
201761902.762.308 RON281.506 RON10,2%5-17,5%
201861902.739.359 RON143.955 RON5,3%5-0,8%
201961903.050.926 RON200.494 RON6,6%6+11,4%
202061903.989.672 RON553.905 RON13,9%7+30,8%
202161904.788.059 RON437.722 RON9,1%7+20,0%
2022619010.800.506 RON998.198 RON9,2%7+125,6%
202361906.600.773 RON578.246 RON8,8%6-38,9%
202461907.911.490 RON638.022 RON8,1%5+19,9%
2025619014.061.813 RON1.249.550 RON8,9%6+77,7%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru KRONECT COMUNICATII SRL.

Cifră de afaceri 2025: 14.061.813 lei. Evoluție anuală: +77,7%. Marjă netă: 8,9%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru KRONECT COMUNICATII SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată de ce să te aleagă clientul

Alege oferta principală și formulează trei lucruri: cui i se adresează, ce problemă rezolvă și ce o diferențiază. Susține diferența cu un exemplu real și compară cererile primite cu cele generate de prezentarea actuală. Precizează clientul pentru care oferta are cel mai mult sens.De urmărit: Cereri relevante și rata de acceptare a ofertelor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
837.315 RON
Active circulante
5.208.389 RON
Stocuri
1.377.302 RON
Creanțe
3.765.904 RON
Casa și conturi la bănci
65.183 RON
Cheltuieli în avans
2.980 RON
Datorii total
4.739.932 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
1.308.752 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
14.129.551 RON
Cheltuieli totale
12.650.698 RON
Rezultat brut
1.478.853 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM