KMP 2000 STUDIO SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15262476 / CAEN Rev.3 5920 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: TUDOR STEFAN nr. 10, et. 4, sector 1, Bucureşti Sectorul 1, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 5920 | 287.824 RON | 45.159 RON | 15,7% | 1 | — |
| 2009 | 5920 | 304.691 RON | 100.081 RON | 32,8% | 2 | +5,9% |
| 2010 | 5920 | 512.866 RON | 222.831 RON | 43,4% | 2 | +68,3% |
| 2011 | 5920 | 527.963 RON | 151.287 RON | 28,7% | 2 | +2,9% |
| 2012 | 5920 | 682.829 RON | 304.773 RON | 44,6% | 2 | +29,3% |
| 2013 | 5920 | 626.881 RON | 233.576 RON | 37,3% | 2 | -8,2% |
| 2014 | 5920 | 785.389 RON | 269.210 RON | 34,3% | 2 | +25,3% |
| 2015 | 5920 | 664.535 RON | 206.331 RON | 31,0% | 2 | -15,4% |
| 2016 | 5920 | 490.534 RON | 219.260 RON | 44,7% | 2 | -26,2% |
| 2017 | 5920 | 558.717 RON | 239.523 RON | 42,9% | 2 | +13,9% |
| 2018 | 5920 | 582.156 RON | 251.019 RON | 43,1% | 2 | +4,2% |
| 2019 | 5920 | 700.709 RON | 344.030 RON | 49,1% | 2 | +20,4% |
| 2020 | 5920 | 498.111 RON | 160.793 RON | 32,3% | 2 | -28,9% |
| 2021 | 5920 | 936.961 RON | 447.341 RON | 47,7% | 2 | +88,1% |
| 2022 | 5920 | 921.102 RON | 525.372 RON | 57,0% | 2 | -1,7% |
| 2023 | 5920 | 1.080.304 RON | 636.648 RON | 58,9% | 2 | +17,3% |
| 2024 | 5920 | 775.263 RON | 432.785 RON | 55,8% | 2 | -28,2% |
| 2025 | 5920 | 904.173 RON | 522.173 RON | 57,8% | 2 | +16,6% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 37.296 RON
- Active circulante
- 1.367.985 RON
- Stocuri
- 0 RON
- Creanțe
- 518.152 RON
- Casa și conturi la bănci
- 849.833 RON
- Cheltuieli în avans
- 0 RON
- Datorii total
- 882.868 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- 522.413 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 933.124 RON
- Cheltuieli totale
- 387.568 RON
- Rezultat brut
- 545.556 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM