Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

A G M I SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 15254643 / CAEN Rev.3 2511 / Județul Ialomița / An fiscal 2025

Sediul social: Str. Matei Basarab nr. -, bl. MB 14, sc. A, et. 1, ap. 4, sector 0, cod 8400, Municipiul Slobozia, Ialomița

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează A G M I SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+14,5%

13,7 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

A G M I SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200825112.950.060 RON1.140.621 RON38,7%28—
200925111.688.633 RON303.790 RON18,0%23-42,8%
201025111.604.019 RON87.833 RON5,5%24-5,0%
201125112.114.860 RON144.426 RON6,8%30+31,8%
201225112.715.000 RON126.487 RON4,7%29+28,4%
201325113.428.151 RON144.508 RON4,2%—+26,3%
201425113.211.163 RON496.820 RON15,5%30-6,3%
201525113.848.681 RON591.497 RON15,4%31+19,9%
201625114.321.664 RON424.794 RON9,8%34+12,3%
201725114.918.948 RON185.456 RON3,8%34+13,8%
201825115.651.244 RON265.736 RON4,7%34+14,9%
201925117.205.953 RON1.055.919 RON14,7%37+27,5%
202025119.213.770 RON1.552.505 RON16,8%42+27,9%
2021251111.313.512 RON244.424 RON2,2%45+22,8%
2022251117.751.150 RON2.599.512 RON14,6%44+56,9%
2023251115.429.355 RON2.868.866 RON18,6%49-13,1%
2024251111.934.676 RON2.868.643 RON24,0%42-22,6%
2025251113.670.131 RON2.704.712 RON19,8%35+14,5%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru A G M I SRL.

Cifră de afaceri 2025: 13.670.131 lei. Evoluție anuală: +14,5%. Marjă netă: 19,8%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru A G M I SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Spune clar ce include oferta și cui i se potrivește

Prezintă ce include oferta, ce trebuie să asigure clientul și în ce situații serviciul nu este potrivit. Urmărește dacă scad solicitările nepotrivite și dacă se păstrează cererile relevante. Spune deschis cui nu i se adresează soluția.De urmărit: Ponderea cererilor care se potrivesc ofertei.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
1.503.646 RON
Active circulante
5.856.699 RON
Stocuri
370.378 RON
Creanțe
1.772.782 RON
Casa și conturi la bănci
2.013.539 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
4.196.884 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
3.163.461 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
13.777.072 RON
Cheltuieli totale
10.637.290 RON
Rezultat brut
3.139.782 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM