CUI 1524500
Poziția ta, într-o privire.
CUI 1524500 / CAEN Rev.3 0111 / An fiscal 2010
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2010
Exercițiul 2009 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 0111 | — | -5 RON | — | — | — |
| 2009 | 0111 | — | -1.467 RON | — | — | — |
| 2010 | 0111 | — | -1.650 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2010
- Active imobilizate
- 19.224 RON
- Active circulante
- 25.050 RON
- Stocuri
- 10.896 RON
- Creanțe
- 14.111 RON
- Casa și conturi la bănci
- 43 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 37.789 RON
- Venituri în avans
- -12.289 RON
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 18.774 RON
- Capital subscris vărsat
- 26.927 RON
- Venituri totale
- —
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- —
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM