Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

VECTOR CONSULTING SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 15242886 / CAEN Rev.3 8299 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: DUILIU ZAMFIRESCU nr. 8, ETAJ, BIROUL 7, sector 1, cod 11812, Bucureşti Sectorul 1, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează VECTOR CONSULTING SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-13,1%

157 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

VECTOR CONSULTING SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20087022151.511 RON-118.516 RON-78,2%1—
20097022158.000 RON95.360 RON60,4%2+4,3%
20106622156.000 RON-29.519 RON-18,9%2-1,3%
20116622156.000 RON59.159 RON37,9%20,0%
20126622162.000 RON19.130 RON11,8%3+3,8%
20136622165.600 RON54.548 RON32,9%4+2,2%
20146622253.200 RON93.871 RON37,1%3+52,9%
20156622142.500 RON4.263 RON3,0%—-43,7%
20166622132.000 RON49.357 RON37,4%—-7,4%
20176622132.000 RON14.463 RON11,0%30,0%
20186622132.000 RON158.179 RON119,8%30,0%
20196622132.000 RON-27.788 RON-21,1%30,0%
20206622182.000 RON188.234 RON103,4%—+37,9%
20216622145.999 RON583.378 RON399,6%—-19,8%
20226622158.400 RON861.190 RON543,7%3+8,5%
20238299207.800 RON785.360 RON377,9%3+31,2%
20248299180.000 RON3.172.701 RON1.762,6%3-13,4%
20258299156.500 RON1.403.137 RON896,6%1-13,1%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru VECTOR CONSULTING SRL.

Cifră de afaceri 2025: 156.500 lei. Evoluție anuală: -13,1%. Marjă netă: 896,6%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru VECTOR CONSULTING SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Revino la clienți cu o ofertă relevantă pentru ei

Alege clienți pentru care oferta a devenit din nou relevantă: o nevoie recurentă, un serviciu îmbunătățit sau o schimbare de condiții. Revino cu acel motiv concret și compară vânzările cu un grup similar de clienți necontactați. Motivul revenirii trebuie să aducă o informație utilă.De urmărit: Vânzări suplimentare și profit după costul revenirii.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
6.489.826 RON
Stocuri
—
Creanțe
1.175.850 RON
Casa și conturi la bănci
5.313.976 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
5.084.889 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
1.404.937 RON
Capital subscris vărsat
1.600 RON
Venituri totale
7.243.331 RON
Cheltuieli totale
5.540.788 RON
Rezultat brut
1.702.543 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM