ROVAL GROUP SA
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15226929 / CAEN Rev.3 4321 / Județul București / An fiscal 2011
Sediul social: Str. Drumul Murgului nr. 4, bl. C4, sc. C, et. 3, ap. 68, sector 3, cod 0, Bucureşti Sectorul 3, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4321 | 2.356.319 RON | -944.542 RON | -40,1% | 25 | — |
| 2009 | 4321 | 1.103.905 RON | -689.886 RON | -62,5% | 20 | -53,2% |
| 2010 | 4321 | 25.152 RON | -82.409 RON | -327,6% | 1 | -97,7% |
| 2011 | 4321 | 3.492 RON | -129.185 RON | -3.699,5% | — | -86,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2011
- Active imobilizate
- 50.021 RON
- Active circulante
- 189.963 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 147.757 RON
- Casa și conturi la bănci
- 42.206 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 1.737.044 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- 50.021 RON
- Capitaluri proprii
- -1.547.081 RON
- Capital subscris vărsat
- 100.000 RON
- Venituri totale
- 12.338 RON
- Cheltuieli totale
- 141.523 RON
- Rezultat brut
- -129.185 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM