XS IT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15206972 / CAEN Rev.3 6202 / Județul Vrancea / An fiscal 2025
Sediul social: Str. PENEŞ CURCANUL nr. 4, sc. 1, et. P, ap. 2, sector 0, Municipiul Focşani, Vrancea
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4741 | 959.444 RON | 14.376 RON | 1,5% | 3 | — |
| 2009 | 4741 | 543.701 RON | -54.541 RON | -10,0% | 5 | -43,3% |
| 2010 | 4741 | 556.409 RON | -45.217 RON | -8,1% | 4 | +2,3% |
| 2011 | 4741 | 642.248 RON | -17.826 RON | -2,8% | 4 | +15,4% |
| 2012 | 4741 | 575.429 RON | -776 RON | -0,1% | 4 | -10,4% |
| 2013 | 4741 | 708.846 RON | 90.464 RON | 12,8% | 4 | +23,2% |
| 2014 | 4741 | 722.205 RON | 39.469 RON | 5,5% | 4 | +1,9% |
| 2015 | 4741 | 838.193 RON | 11.354 RON | 1,4% | 5 | +16,1% |
| 2016 | 4741 | 616.907 RON | 5.612 RON | 0,9% | 5 | -26,4% |
| 2017 | 4741 | 573.466 RON | 5.789 RON | 1,0% | 5 | -7,0% |
| 2018 | 6202 | 691.558 RON | -10.456 RON | -1,5% | 5 | +20,6% |
| 2019 | 6202 | 693.945 RON | 77.443 RON | 11,2% | 5 | +0,3% |
| 2020 | 6202 | 596.412 RON | 37.918 RON | 6,4% | 4 | -14,1% |
| 2021 | 6202 | 631.688 RON | 43.742 RON | 6,9% | 5 | +5,9% |
| 2022 | 6202 | 747.962 RON | 35.098 RON | 4,7% | 4 | +18,4% |
| 2023 | 6202 | 980.922 RON | 149.799 RON | 15,3% | 3 | +31,1% |
| 2024 | 6202 | 1.253.456 RON | 112.935 RON | 9,0% | 4 | +27,8% |
| 2025 | 6202 | 1.289.779 RON | 72.996 RON | 5,7% | 3 | +2,9% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 142.256 RON
- Active circulante
- 437.498 RON
- Stocuri
- 307.491 RON
- Creanțe
- 44.917 RON
- Casa și conturi la bănci
- 85.090 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 222.170 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 357.584 RON
- Capital subscris vărsat
- 8.000 RON
- Venituri totale
- 1.384.646 RON
- Cheltuieli totale
- 1.297.380 RON
- Rezultat brut
- 87.266 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM