Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

CREATIVE MANAGEMENT SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 15190531 / CAEN Rev.3 7022 / Județul Brașov / An fiscal 2025

Sediul social: PREOT DIMITRIE GRECEANU nr. 105, CAM.3, cod 507085, Sat Hărman, Comuna Hărman, Brașov

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează CREATIVE MANAGEMENT SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+3,1%

431 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

CREATIVE MANAGEMENT SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20087022406.482 RON99.180 RON24,4%2—
20097022282.698 RON24.182 RON8,6%2-30,5%
20107022143.341 RON1.650 RON1,2%3-49,3%
20117022318.094 RON-26.473 RON-8,3%3+121,9%
20127022219.018 RON-77.494 RON-35,4%2-31,1%
20137022385.602 RON106.838 RON27,7%2+76,1%
20147022238.745 RON-67.644 RON-28,3%3-38,1%
20157022128.752 RON19.728 RON15,3%2-46,1%
20167022375.619 RON140.697 RON37,5%3+191,7%
20177022595.099 RON24.631 RON4,1%5+58,4%
20187022462.272 RON95.277 RON20,6%3-22,3%
20197022318.296 RON128.349 RON40,3%1-31,1%
20207022319.153 RON108.441 RON34,0%1+0,3%
20217022724.634 RON422.022 RON58,2%1+127,0%
20227022296.982 RON113.809 RON38,3%1-59,0%
20237022303.945 RON65.211 RON21,5%1+2,3%
20247022418.402 RON82.376 RON19,7%1+37,7%
20257022431.446 RON169.134 RON39,2%1+3,1%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru CREATIVE MANAGEMENT SRL.

Cifră de afaceri 2025: 431.446 lei. Evoluție anuală: +3,1%. Marjă netă: 39,2%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru CREATIVE MANAGEMENT SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

O cale pentru întrebări, alta pentru cereri de ofertă

Oferă două opțiuni clare: solicitarea unei oferte și adresarea unei întrebări. Explică ce răspuns primește clientul în fiecare caz și urmărește câte solicitări relevante generează fiecare opțiune. Adaptează angajamentul cerut la etapa deciziei.De urmărit: Cereri calificate din fiecare cale de contact.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
674.683 RON
Active circulante
222.862 RON
Stocuri
73.940 RON
Creanțe
108.934 RON
Casa și conturi la bănci
39.988 RON
Cheltuieli în avans
11.807 RON
Datorii total
739.966 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
169.386 RON
Capital subscris vărsat
210 RON
Venituri totale
432.345 RON
Cheltuieli totale
256.008 RON
Rezultat brut
176.337 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM