Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil DAFICI PROD SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15185756 / CAEN Rev.3 4120 / Județul Prahova / An fiscal 2018
Sediul social: SÎNGERU nr. 556, cod 107515, Sat Sângeru, Comuna Sângeru, Prahova
DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 97.228 RON | -21.941 RON | -22,6% | 3 | — |
| 2009 | 4711 | 104.003 RON | -7.903 RON | -7,6% | 2 | +7,0% |
| 2010 | 4711 | 79.806 RON | -15.958 RON | -20,0% | 1 | -23,3% |
| 2011 | 4711 | 148.465 RON | -686 RON | -0,5% | 2 | +86,0% |
| 2012 | 4711 | 122.543 RON | -1.533 RON | -1,3% | 2 | -17,5% |
| 2013 | 4711 | 82.877 RON | -15.986 RON | -19,3% | 2 | -32,4% |
| 2014 | 4711 | 100.281 RON | 4.365 RON | 4,4% | 2 | +21,0% |
| 2015 | 4711 | 104.650 RON | -10.564 RON | -10,1% | 1 | +4,4% |
| 2016 | 4711 | 452.130 RON | 120.117 RON | 26,6% | 2 | +332,0% |
| 2017 | 4120 | 722.154 RON | 211.859 RON | 29,3% | 4 | +59,7% |
| 2018 | 4120 | 414.154 RON | 89.252 RON | 21,6% | 3 | -42,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2018
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 407.132 RON
- Stocuri
- 66.890 RON
- Creanțe
- 3.299 RON
- Casa și conturi la bănci
- 336.943 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 17.611 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 389.521 RON
- Capital subscris vărsat
- 400 RON
- Venituri totale
- 415.696 RON
- Cheltuieli totale
- 322.312 RON
- Rezultat brut
- 93.384 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM