Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil ŞHAMBALA SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15174374 / CAEN Rev.3 7112 / Județul Sibiu / An fiscal 2024
Sediul social: Str. TIPOGRAFILOR nr. 24, sector 0, cod 2400, Municipiul Sibiu, Sibiu
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2024
Exercițiul 2023 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7112 | 731.390 RON | 305.656 RON | 41,8% | 5 | — |
| 2009 | 7112 | 629.272 RON | 22.229 RON | 3,5% | 5 | -14,0% |
| 2010 | 7112 | 143.236 RON | 438 RON | 0,3% | 5 | -77,2% |
| 2011 | 7112 | 98.060 RON | 8.236 RON | 8,4% | — | -31,5% |
| 2012 | 7112 | 0 RON | -2.975 RON | — | — | -100,0% |
| 2013 | 7112 | 139.053 RON | 115.804 RON | 83,3% | — | — |
| 2014 | 7112 | 17.500 RON | 5.113 RON | 29,2% | — | -87,4% |
| 2015 | 7112 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2016 | 7112 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 7112 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 7112 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 7112 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 7112 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 7112 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 7112 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 7112 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 7112 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2024
- Active imobilizate
- 127.029 RON
- Active circulante
- 435.741 RON
- Stocuri
- 36 RON
- Creanțe
- 205.138 RON
- Casa și conturi la bănci
- 230.567 RON
- Cheltuieli în avans
- 55.025 RON
- Datorii total
- 173.682 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 444.113 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM