Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

OLCOCONS SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 15173549 / CAEN Rev.3 4120 / Județul Brăila / An fiscal 2025

Sediul social: DOROBANŢILOR nr. 740, cod 810145, Municipiul Brăila, Brăila

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează OLCOCONS SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+9,9%

5,3 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

OLCOCONS SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200841201.912.905 RON7.978 RON0,4%25—
200941202.509.867 RON73.805 RON2,9%28+31,2%
201041201.445.877 RON3.880 RON0,3%40-42,4%
201141201.750.386 RON1.991 RON0,1%42+21,1%
201241202.696.691 RON12.443 RON0,5%17+54,1%
201341202.699.862 RON19.676 RON0,7%13+0,1%
201441202.172.758 RON14.112 RON0,6%12-19,5%
201541202.516.335 RON5.986 RON0,2%19+15,8%
201641202.096.777 RON13.092 RON0,6%18-16,7%
201741201.814.382 RON407.788 RON22,5%14-13,5%
201841202.327.652 RON730.441 RON31,4%16+28,3%
201941202.452.530 RON632.484 RON25,8%12+5,4%
202041202.013.429 RON538.320 RON26,7%14-17,9%
202141203.690.553 RON544.626 RON14,8%13+83,3%
202241203.021.756 RON666.107 RON22,0%13-18,1%
202341203.611.552 RON71.060 RON2,0%14+19,5%
202441204.801.152 RON1.447.137 RON30,1%9+32,9%
202541205.276.214 RON1.429.812 RON27,1%12+9,9%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru OLCOCONS SRL.

Cifră de afaceri 2025: 5.276.214 lei. Evoluție anuală: +9,9%. Marjă netă: 27,1%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru OLCOCONS SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată de ce să te aleagă clientul

Alege oferta principală și formulează trei lucruri: cui i se adresează, ce problemă rezolvă și ce o diferențiază. Susține diferența cu un exemplu real și compară cererile primite cu cele generate de prezentarea actuală. Înlocuiește o afirmație generală cu un exemplu verificabil.De urmărit: Cereri relevante și rata de acceptare a ofertelor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
1.283.987 RON
Active circulante
4.162.400 RON
Stocuri
180.874 RON
Creanțe
459.036 RON
Casa și conturi la bănci
3.522.490 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
2.888.974 RON
Venituri în avans
161.146 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
2.396.267 RON
Capital subscris vărsat
60.500 RON
Venituri totale
5.318.809 RON
Cheltuieli totale
3.637.106 RON
Rezultat brut
1.681.703 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM