LORACONS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15159498 / CAEN Rev.3 6492 / Județul Gorj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. 1 DECEMBRIE nr. 39, sector 0, cod 1400, Municipiul Târgu Jiu, Gorj
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6492 | 69.764 RON | 2.527 RON | 3,6% | 1 | — |
| 2009 | 6492 | 73.766 RON | -56.939 RON | -77,2% | 1 | +5,7% |
| 2010 | 6492 | 76.033 RON | 19.963 RON | 26,3% | 1 | +3,1% |
| 2011 | 6492 | 83.335 RON | 38.634 RON | 46,4% | 1 | +9,6% |
| 2012 | 6492 | 136.795 RON | 29.732 RON | 21,7% | 2 | +64,2% |
| 2013 | 6492 | 215.055 RON | 22.309 RON | 10,4% | 2 | +57,2% |
| 2014 | 6492 | 0 RON | -40.400 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2015 | 6492 | — | -42.533 RON | — | 0 | — |
| 2016 | 6492 | — | -14.301 RON | — | 0 | — |
| 2017 | 6492 | — | -5.458 RON | — | 0 | — |
| 2018 | 6492 | — | -12.488 RON | — | 0 | — |
| 2019 | 6492 | — | -11.438 RON | — | 0 | — |
| 2020 | 6492 | — | -8.901 RON | — | 0 | — |
| 2021 | 6492 | — | -13.327 RON | — | 0 | — |
| 2022 | 6492 | — | -26.049 RON | — | 0 | — |
| 2023 | 6492 | — | -84.856 RON | — | 0 | — |
| 2024 | 6492 | — | -14.237 RON | — | 0 | — |
| 2025 | 6492 | — | 0 RON | — | 0 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 311.331 RON
- Stocuri
- 280.005 RON
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 31.326 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 203.363 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 107.968 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM