Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și identitatea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil RAL-PLANT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15149885 / CAEN Rev.3 4646 / Județul Brașov / An fiscal 2024
Sediul social: Str. Campului, bl. 17, sc. B, ap. 4, sector 0, cod 2300, Municipiul Făgăraş, Brașov
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2024
Exercițiul 2023 lipsește din registru.
Sursă și metodologiePrezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4775 | 449.799 RON | 2.841 RON | 0,6% | 3 | — |
| 2009 | 4775 | 330.962 RON | 2.651 RON | 0,8% | 2 | -26,4% |
| 2010 | 4775 | 194.484 RON | 614 RON | 0,3% | 1 | -41,2% |
| 2011 | 4645 | 86.948 RON | -34.556 RON | -39,7% | 1 | -55,3% |
| 2012 | 4646 | 38.764 RON | -47.828 RON | -123,4% | — | -55,4% |
| 2013 | 4646 | 8.956 RON | -8.133 RON | -90,8% | — | -76,9% |
| 2014 | 4646 | 6.586 RON | -36.511 RON | -554,4% | 1 | -26,5% |
| 2015 | 4646 | 3.058 RON | -45.043 RON | -1.473,0% | — | -53,6% |
| 2016 | 4646 | — | -251.664 RON | — | — | — |
| 2017 | 4646 | — | -220.211 RON | — | — | — |
| 2018 | 4646 | — | -165.157 RON | — | — | — |
| 2019 | 4646 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4646 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4646 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4646 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4646 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4646 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2024
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- —
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 707.357 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -707.357 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM