GALLOPER SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15136737 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Bacău / An fiscal 2025
Sediul social: sector 0, cod 607202, Sat Lespezi, Comuna Gârleni, Bacău
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 64.160 RON | -18.961 RON | -29,6% | 1 | — |
| 2009 | 4711 | 62.113 RON | -14.899 RON | -24,0% | 1 | -3,2% |
| 2010 | 4711 | 36.165 RON | -17.485 RON | -48,3% | 1 | -41,8% |
| 2011 | 4711 | 60.455 RON | -14.510 RON | -24,0% | 1 | +67,2% |
| 2012 | 4711 | 50.373 RON | -24.165 RON | -48,0% | 1 | -16,7% |
| 2013 | 4711 | 35.905 RON | -27.879 RON | -77,6% | 1 | -28,7% |
| 2014 | 4711 | 57.170 RON | -28.958 RON | -50,7% | 1 | +59,2% |
| 2015 | 4711 | 81.603 RON | -26.370 RON | -32,3% | 1 | +42,7% |
| 2016 | 4711 | 77.121 RON | -22.790 RON | -29,6% | 1 | -5,5% |
| 2017 | 4711 | 72.949 RON | -15.356 RON | -21,1% | 1 | -5,4% |
| 2018 | 4711 | 67.003 RON | -18.478 RON | -27,6% | 1 | -8,2% |
| 2019 | 4711 | 69.030 RON | -21.085 RON | -30,5% | 1 | +3,0% |
| 2020 | 4711 | 103.336 RON | -17.971 RON | -17,4% | 1 | +49,7% |
| 2021 | 4711 | 135.908 RON | -9.391 RON | -6,9% | 1 | +31,5% |
| 2022 | 4711 | 148.896 RON | -13.919 RON | -9,3% | 1 | +9,6% |
| 2023 | 4711 | 164.723 RON | -14.803 RON | -9,0% | 1 | +10,6% |
| 2024 | 4711 | 179.130 RON | -22.005 RON | -12,3% | 1 | +8,7% |
| 2025 | 4711 | 215.141 RON | 68.131 RON | 31,7% | 1 | +20,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 250 RON
- Active circulante
- 33.209 RON
- Stocuri
- 30.891 RON
- Creanțe
- 236 RON
- Casa și conturi la bănci
- 2.082 RON
- Cheltuieli în avans
- 0 RON
- Datorii total
- 319.818 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- -286.359 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 298.241 RON
- Cheltuieli totale
- 227.126 RON
- Rezultat brut
- 71.115 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM