Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

AGROCOM-VIT 2002 SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 15117352 / CAEN Rev.3 0111 / Județul Constanța / An fiscal 2025

Sediul social: POLIŢIEI nr. 3, LOT 1 (BIROUL NR.1), Sat Poarta Albă, Comuna Poarta Albă, Constanța

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează AGROCOM-VIT 2002 SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+21,9%

2,0 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

AGROCOM-VIT 2002 SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20080113149.290 RON-119.148 RON-79,8%5—
20090113122.608 RON170.719 RON139,2%4-17,9%
20100113535.675 RON57.312 RON10,7%3+336,9%
20110113973.919 RON327.851 RON33,7%0+81,8%
20120113515.237 RON80.441 RON15,6%0-47,1%
20130113415.530 RON46.564 RON11,2%0-19,4%
20140113728.795 RON190.676 RON26,2%1+75,4%
20150113805.637 RON218.575 RON27,1%2+10,5%
20160113930.224 RON379.306 RON40,8%3+15,5%
20170113898.570 RON639.210 RON71,1%4-3,4%
201801111.169.651 RON319.730 RON27,3%4+30,2%
20190113576.214 RON3.017 RON0,5%4-50,7%
20200111334.766 RON3.279 RON1,0%4-41,9%
202101111.485.745 RON772.222 RON52,0%4+343,8%
202201131.966.388 RON1.243.109 RON63,2%4+32,4%
202301111.446.290 RON558.910 RON38,6%4-26,4%
202401111.599.694 RON1.046.832 RON65,4%4+10,6%
202501111.950.044 RON1.016.612 RON52,1%3+21,9%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru AGROCOM-VIT 2002 SRL.

Cifră de afaceri 2025: 1.950.044 lei. Evoluție anuală: +21,9%. Marjă netă: 52,1%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru AGROCOM-VIT 2002 SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Justifică un preț mai mare printr-o ofertă mai valoroasă

Pentru o ofertă profitabilă, construiește o variantă cu un beneficiu suplimentar clar și un cost de livrare cunoscut. Prezintă diferența de valoare și compară rata de acceptare și profitul înainte de a extinde noua variantă. Lasă clientul să aleagă pe diferențe explicite.De urmărit: Rata de acceptare și profit per ofertă vândută.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
821.930 RON
Active circulante
1.495.720 RON
Stocuri
906.988 RON
Creanțe
179.914 RON
Casa și conturi la bănci
26.464 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
1.033.031 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
1.284.619 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
2.551.968 RON
Cheltuieli totale
1.355.143 RON
Rezultat brut
1.196.825 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM