Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

CID 2002 SERVCOM CATERING SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 15116381 / CAEN Rev.3 4711 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: GIULEŞTI nr. 293, sector 6, Bucureşti Sectorul 6, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează CID 2002 SERVCOM CATERING SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+0,9%

11,2 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

CID 2002 SERVCOM CATERING SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20095621807.876 RON6.417 RON0,8%9—
201056211.009.552 RON22.668 RON2,2%3+25,0%
201156213.481.157 RON75.098 RON2,2%9+244,8%
201256214.753.000 RON163.008 RON3,4%13+36,5%
201356215.519.654 RON212.099 RON3,8%16+16,1%
201456215.832.687 RON166.387 RON2,9%18+5,7%
201556217.208.455 RON174.944 RON2,4%18+23,6%
201656218.175.589 RON383.402 RON4,7%20+13,4%
2017562111.460.657 RON116.056 RON1,0%22+40,2%
201856217.601.703 RON162.161 RON2,1%19-33,7%
201947116.309.128 RON162.808 RON2,6%20-17,0%
2020471111.247.158 RON322.419 RON2,9%20+78,3%
2021471110.858.012 RON312.716 RON2,9%22-3,5%
202247119.836.340 RON354.049 RON3,6%19-9,4%
2023471113.108.513 RON214.344 RON1,6%17+33,3%
2024471111.146.241 RON157.274 RON1,4%14-15,0%
2025471111.249.745 RON9.043 RON0,1%15+0,9%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru CID 2002 SERVCOM CATERING SRL.

Cifră de afaceri 2025: 11.249.745 lei. Evoluție anuală: +0,9%. Marjă netă: 0,1%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru CID 2002 SERVCOM CATERING SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Spune clar ce include oferta și cui i se potrivește

Prezintă ce include oferta, ce trebuie să asigure clientul și în ce situații serviciul nu este potrivit. Urmărește dacă scad solicitările nepotrivite și dacă se păstrează cererile relevante. Spune deschis cui nu i se adresează soluția.De urmărit: Ponderea cererilor care se potrivesc ofertei.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
20.604 RON
Active circulante
4.421.163 RON
Stocuri
4.945.999 RON
Creanțe
304.673 RON
Casa și conturi la bănci
-829.509 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
3.107.118 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
1.334.649 RON
Capital subscris vărsat
1.000 RON
Venituri totale
11.459.762 RON
Cheltuieli totale
11.448.716 RON
Rezultat brut
11.046 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM