Sari la conținut
Atlas

PROD INST 2002 SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 15104107 / CAEN Rev.3 4322 / Județul București / An fiscal 2015

Sediul social: Str. Maica Domnului nr. 12, bl. T 53, et. 6, ap. 21, sector 2, cod 0, Bucureşti Sectorul 2, București

Compară cu piața

Creștere anuală

+453,1%

5,9 mii RON

Cifră de afaceri / 2015

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

PROD INST 2002 SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008432257.335 RON11.114 RON19,4%3—
2009432238.611 RON-89.992 RON-233,1%2-32,7%
2010432216.062 RON-31.267 RON-194,7%3-58,4%
2011432214.569 RON-5.822 RON-40,0%3-9,3%
2012432211.261 RON-7.140 RON-63,4%3-22,7%
201343220 RON-4.599 RON—1-100,0%
201443221.072 RON-26.010 RON-2.426,3%——
201543225.929 RON4.183 RON70,6%—+453,1%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru PROD INST 2002 SRL.

O direcție generală; datele disponibile nu justifică personalizarea. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru PROD INST 2002 SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Oferta înțeleasă înainte de contact

Verifică dacă prezentarea explică pentru cine este oferta, ce include și cum poate fi cerută o clarificare. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.De urmărit: Cereri cu nevoia clientului clar formulată.

Bilanț / 2015

Active imobilizate
2.295 RON
Active circulante
2.963 RON
Stocuri
—
Creanțe
2.398 RON
Casa și conturi la bănci
565 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
3.502 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
1.756 RON
Capital subscris vărsat
500 RON
Venituri totale
5.929 RON
Cheltuieli totale
1.568 RON
Rezultat brut
4.361 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM