E-STYLE INTERNATIONAL SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15089490 / CAEN Rev.3 8552 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: ŞTEFAN CEL MARE nr. 48, bl. 35A, sc. 1, et. 1, ap. 4, CAMERA 1, sector 2, Bucureşti Sectorul 2, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4642 | 754.540 RON | -9.300 RON | -1,2% | 5 | — |
| 2009 | 4642 | 483.149 RON | -188.171 RON | -38,9% | 4 | -36,0% |
| 2010 | 4642 | 226.890 RON | -140.690 RON | -62,0% | 2 | -53,0% |
| 2011 | 4642 | 69.310 RON | -75.700 RON | -109,2% | 1 | -69,5% |
| 2012 | 4642 | 123.763 RON | -79.207 RON | -64,0% | 2 | +78,6% |
| 2013 | 4642 | 161.061 RON | -99.465 RON | -61,8% | 2 | +30,1% |
| 2014 | 1624 | 99.719 RON | -83.782 RON | -84,0% | 1 | -38,1% |
| 2015 | 4642 | 43.642 RON | -47.139 RON | -108,0% | 1 | -56,2% |
| 2016 | 4642 | 49.198 RON | -57.399 RON | -116,7% | 1 | +12,7% |
| 2017 | 4642 | 14.010 RON | -51.836 RON | -370,0% | 1 | -71,5% |
| 2018 | 4642 | 45.096 RON | -16.368 RON | -36,3% | 1 | +221,9% |
| 2019 | 4642 | 66.188 RON | -19.805 RON | -29,9% | — | +46,8% |
| 2020 | 4642 | 36.247 RON | -2.206 RON | -6,1% | 1 | -45,2% |
| 2021 | 4642 | 15.280 RON | -8.855 RON | -58,0% | 1 | -57,8% |
| 2022 | 8552 | 15.376 RON | -19.943 RON | -129,7% | 1 | +0,6% |
| 2023 | 4642 | 10.803 RON | -29.736 RON | -275,3% | 1 | -29,7% |
| 2024 | 8552 | 7.342 RON | -38.378 RON | -522,7% | 1 | -32,0% |
| 2025 | 8552 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | -100,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 8.573 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 7.255 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1.318 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 973.003 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -964.430 RON
- Capital subscris vărsat
- 2.000 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 0 RON
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM