Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

TEHNOCART SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 15067955 / CAEN Rev.3 1721 / Județul Brăila / An fiscal 2009

Sediul social: sector 0, Sat Cazasu, Comuna Cazasu, Brăila

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează TEHNOCART SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-29,9%

374 mii RON

Cifră de afaceri / 2009

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

TEHNOCART SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20081721533.821 RON-61.548 RON-11,5%10—
20091721374.336 RON15.877 RON4,2%6-29,9%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2009

Active imobilizate
67.364 RON
Active circulante
200.467 RON
Stocuri
26.801 RON
Creanțe
167.240 RON
Casa și conturi la bănci
6.426 RON
Cheltuieli în avans
54 RON
Datorii total
238.134 RON
Venituri în avans
23.225 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
6.526 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
406.300 RON
Cheltuieli totale
384.690 RON
Rezultat brut
21.610 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM