Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

DELTA CART EDUCATIONAL SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 15061430 / CAEN Rev.3 9101 / Județul Argeș / An fiscal 2025

Sediul social: hala nr.2, stand nr.1, cod 117207, Sat Văleni-Podgoria, Comuna Călineşti, Argeș

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează DELTA CART EDUCATIONAL SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-14,8%

4,5 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

DELTA CART EDUCATIONAL SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200858111.623.849 RON122.398 RON7,5%13—
200958112.598.491 RON426.239 RON16,4%14+60,0%
201058112.390.442 RON192.428 RON8,0%14-8,0%
201158112.805.572 RON404.173 RON14,4%16+17,4%
201258112.804.499 RON283.500 RON10,1%15-0,0%
201358113.550.334 RON138.676 RON3,9%20+26,6%
201458114.887.992 RON362.555 RON7,4%27+37,7%
201558115.715.561 RON728.702 RON12,7%54+16,9%
201691015.167.250 RON792.502 RON15,3%60-9,6%
201791015.494.130 RON576.065 RON10,5%55+6,3%
201891015.822.883 RON696.274 RON12,0%40+6,0%
201991015.726.078 RON458.581 RON8,0%35-1,7%
202091015.723.575 RON523.319 RON9,1%40-0,0%
202191015.524.909 RON121.593 RON2,2%40-3,5%
202291016.333.849 RON250.299 RON4,0%33+14,6%
202391017.068.344 RON1.037.131 RON14,7%39+11,6%
202491015.229.694 RON142.080 RON2,7%22-26,0%
202591014.457.911 RON-156.181 RON-3,5%15-14,8%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru DELTA CART EDUCATIONAL SRL.

Cifră de afaceri 2025: 4.457.911 lei. Evoluție anuală: -14,8%. Marjă netă: -3,5%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru DELTA CART EDUCATIONAL SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Revino la clienți cu o ofertă relevantă pentru ei

Alege clienți pentru care oferta a devenit din nou relevantă: o nevoie recurentă, un serviciu îmbunătățit sau o schimbare de condiții. Revino cu acel motiv concret și compară vânzările cu un grup similar de clienți necontactați. Propune un singur pas potrivit relației existente.De urmărit: Vânzări suplimentare și profit după costul revenirii.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
460.575 RON
Active circulante
2.778.018 RON
Stocuri
1.074.976 RON
Creanțe
1.436.326 RON
Casa și conturi la bănci
266.716 RON
Cheltuieli în avans
2.557 RON
Datorii total
3.119.995 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
121.155 RON
Capital subscris vărsat
100.000 RON
Venituri totale
4.466.386 RON
Cheltuieli totale
4.567.925 RON
Rezultat brut
-101.539 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM