OLGA SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15060523 / CAEN Rev.3 4719 / Județul Ialomița / An fiscal 2025
Sediul social: Str. Ştefan cel Mare nr. -, bl. S5, sc. A, ap. 1, sector 0, cod 8400, Municipiul Slobozia, Ialomița
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4719 | 39.270 RON | -2.436 RON | -6,2% | 1 | — |
| 2009 | 4719 | 101.392 RON | 9.097 RON | 9,0% | 1 | +158,2% |
| 2010 | 4719 | 54.778 RON | -6.714 RON | -12,3% | 1 | -46,0% |
| 2011 | 4719 | 31.839 RON | -8.207 RON | -25,8% | 1 | -41,9% |
| 2012 | 4719 | 32.645 RON | -11.952 RON | -36,6% | 1 | +2,5% |
| 2013 | 4719 | 42.866 RON | -20.538 RON | -47,9% | 2 | +31,3% |
| 2014 | 4719 | 47.247 RON | -16.644 RON | -35,2% | 1 | +10,2% |
| 2015 | 4719 | 66.992 RON | -12.828 RON | -19,1% | 1 | +41,8% |
| 2016 | 4719 | 119.842 RON | 218 RON | 0,2% | 1 | +78,9% |
| 2017 | 4719 | 124.438 RON | -14.362 RON | -11,5% | 1 | +3,8% |
| 2018 | 4719 | 110.297 RON | -34.098 RON | -30,9% | 2 | -11,4% |
| 2019 | 4719 | 103.071 RON | -42.755 RON | -41,5% | 2 | -6,6% |
| 2020 | 4719 | 107.455 RON | -35.934 RON | -33,4% | 2 | +4,3% |
| 2021 | 4719 | 122.923 RON | -11.829 RON | -9,6% | 2 | +14,4% |
| 2022 | 4719 | 131.051 RON | -12.378 RON | -9,4% | 1 | +6,6% |
| 2023 | 4719 | 128.457 RON | -13.840 RON | -10,8% | 1 | -2,0% |
| 2024 | 4719 | 167.361 RON | 292 RON | 0,2% | 1 | +30,3% |
| 2025 | 4719 | 190.108 RON | 471 RON | 0,2% | 1 | +13,6% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 288 RON
- Active circulante
- 75.746 RON
- Stocuri
- 69.048 RON
- Creanțe
- 4.500 RON
- Casa și conturi la bănci
- 2.198 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 310.150 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -234.116 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 190.108 RON
- Cheltuieli totale
- 187.734 RON
- Rezultat brut
- 2.374 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM