ASTIGA CONS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15025313 / CAEN Rev.3 6831 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: PLOPILOR nr. 68, sc. C, et. 8, ap. 200, cod 400383, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6831 | 40.716 RON | -27.129 RON | -66,6% | 1 | — |
| 2009 | 6831 | 9.728 RON | -233.922 RON | -2.404,6% | 1 | -76,1% |
| 2010 | 6831 | 16.910 RON | -46.719 RON | -276,3% | 1 | +73,8% |
| 2011 | 6831 | 11.500 RON | -41.196 RON | -358,2% | 1 | -32,0% |
| 2012 | 6831 | 6.570 RON | -58.001 RON | -882,8% | — | -42,9% |
| 2013 | 6831 | 8.868 RON | -37.512 RON | -423,0% | 1 | +35,0% |
| 2014 | 6831 | 15.872 RON | -25.686 RON | -161,8% | 1 | +79,0% |
| 2015 | 6831 | 30.676 RON | -10.115 RON | -33,0% | 1 | +93,3% |
| 2016 | 6831 | 24.989 RON | -15.449 RON | -61,8% | 1 | -18,5% |
| 2017 | 6831 | 14.744 RON | 243.120 RON | 1.648,9% | 1 | -41,0% |
| 2018 | 6831 | 7.903 RON | -8.944 RON | -113,2% | 1 | -46,4% |
| 2019 | 6831 | 24.230 RON | 13.710 RON | 56,6% | 0 | +206,6% |
| 2020 | 6831 | 6.257 RON | -389 RON | -6,2% | — | -74,2% |
| 2021 | 6831 | 35.795 RON | 26.761 RON | 74,8% | — | +472,1% |
| 2022 | 6831 | 27.332 RON | 16.492 RON | 60,3% | — | -23,6% |
| 2023 | 6831 | 29.772 RON | 16.573 RON | 55,7% | — | +8,9% |
| 2024 | 6831 | 22.948 RON | 8.194 RON | 35,7% | — | -22,9% |
| 2025 | 6831 | 23.334 RON | -8.991 RON | -38,5% | — | +1,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 101.639 RON
- Active circulante
- 51.574 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 32.521 RON
- Casa și conturi la bănci
- 19.053 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 268.496 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -115.283 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 23.334 RON
- Cheltuieli totale
- 31.035 RON
- Rezultat brut
- -7.701 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM