RAGLI SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15021451 / CAEN Rev.3 6220 / Județul Prahova / An fiscal 2025
Sediul social: Str. GRADINARI nr. 20, bl. 32, sc. A, et. 2, ap. 6, sector 0, cod 2000, Municipiul Ploieşti, Prahova
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6202 | 294.283 RON | 4.836 RON | 1,6% | 5 | — |
| 2009 | 6202 | 309.329 RON | -1.440 RON | -0,5% | 5 | +5,1% |
| 2010 | 6202 | 287.749 RON | 2.450 RON | 0,9% | 5 | -7,0% |
| 2011 | 6202 | 257.530 RON | -2.112 RON | -0,8% | 5 | -10,5% |
| 2012 | 6202 | 239.184 RON | -136 RON | -0,1% | 5 | -7,1% |
| 2013 | 6202 | 236.603 RON | -5.463 RON | -2,3% | 5 | -1,1% |
| 2014 | 6202 | 219.042 RON | -2.949 RON | -1,3% | 4 | -7,4% |
| 2015 | 6202 | 227.728 RON | 9.056 RON | 4,0% | 4 | +4,0% |
| 2016 | 6202 | 223.098 RON | 12.110 RON | 5,4% | 4 | -2,0% |
| 2017 | 6202 | 214.840 RON | -4.947 RON | -2,3% | 3 | -3,7% |
| 2018 | 6202 | 586.716 RON | 41.253 RON | 7,0% | 2 | +173,1% |
| 2019 | 6202 | 347.533 RON | 8.730 RON | 2,5% | 3 | -40,8% |
| 2020 | 6202 | 269.198 RON | 876 RON | 0,3% | 3 | -22,5% |
| 2021 | 6202 | 479.013 RON | 96.466 RON | 20,1% | 3 | +77,9% |
| 2022 | 6202 | 423.255 RON | 38.807 RON | 9,2% | 3 | -11,6% |
| 2023 | 6202 | 477.762 RON | 56.688 RON | 11,9% | 3 | +12,9% |
| 2024 | 6202 | 495.305 RON | 5.246 RON | 1,1% | 4 | +3,7% |
| 2025 | 6220 | 520.409 RON | 45.105 RON | 8,7% | 4 | +5,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 49.431 RON
- Active circulante
- 84.833 RON
- Stocuri
- 10.887 RON
- Creanțe
- 2.663 RON
- Casa și conturi la bănci
- 71.283 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 88.959 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 45.305 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 520.760 RON
- Cheltuieli totale
- 465.398 RON
- Rezultat brut
- 55.362 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM