Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

CRISANDRA 2002 SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 15003803 / CAEN Rev.3 5630 / Județul Brașov / An fiscal 2025

Sediul social: Str. IOAN SLAVICI nr. 3, bl. 14, sc. D, ap. 14, sector 0, cod 2200, Municipiul Braşov, Brașov

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează CRISANDRA 2002 SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-21,0%

338 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

CRISANDRA 2002 SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20085630699.834 RON37.978 RON5,4%8—
20095630677.451 RON46.337 RON6,8%13-3,2%
20105630543.182 RON-20.393 RON-3,8%13-19,8%
20115630573.862 RON-12.723 RON-2,2%11+5,6%
20125630735.946 RON63.954 RON8,7%12+28,2%
20135630817.194 RON17.281 RON2,1%12+11,0%
20145630681.989 RON-11.586 RON-1,7%10-16,5%
20155630608.115 RON-618.016 RON-101,6%7-10,8%
20165630771.667 RON9.576 RON1,2%6+26,9%
20175630657.039 RON-71.012 RON-10,8%5-14,9%
20185630658.691 RON2.773 RON0,4%5+0,3%
20195630877.730 RON21.915 RON2,5%5+33,3%
20205630390.644 RON-44.703 RON-11,4%5-55,5%
20215630380.111 RON-56.298 RON-14,8%4-2,7%
20225630418.756 RON33.116 RON7,9%2+10,2%
20235630487.860 RON26.090 RON5,3%2+16,5%
20245630428.042 RON1.406.337 RON328,6%2-12,3%
20255630338.201 RON-117.330 RON-34,7%2-21,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru CRISANDRA 2002 SRL.

Cifră de afaceri 2025: 338.201 lei. Evoluție anuală: -21%. Marjă netă: -34,7%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru CRISANDRA 2002 SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Clarifică ce intră în preț și ce se plătește separat

Pentru o ofertă, precizează ce este inclus, ce este opțional și cum se calculează cererile suplimentare. Urmărește dacă explicația reduce munca nefacturată fără să afecteze acceptarea ofertelor. Fă diferența dintre inclus și opțional ușor de văzut.De urmărit: Ore suplimentare nefacturate și oferte acceptate.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
135.109 RON
Active circulante
569.270 RON
Stocuri
362.504 RON
Creanțe
200.379 RON
Casa și conturi la bănci
6.387 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
474.297 RON
Venituri în avans
1.102 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
228.980 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
338.201 RON
Cheltuieli totale
455.531 RON
Rezultat brut
-117.330 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM