TIFLOR COM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15001187 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Vaslui / An fiscal 2024
Sediul social: Str. Dragos Voda nr. 27, bl. B6, sc. B, et. 1, ap. 20, sector 0, cod 6400, Municipiul Bârlad, Vaslui
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 1.081.877 RON | -85.404 RON | -7,9% | 5 | — |
| 2009 | 4711 | 749.083 RON | -104.050 RON | -13,9% | 6 | -30,8% |
| 2010 | 4711 | 718.084 RON | -121.077 RON | -16,9% | 6 | -4,1% |
| 2011 | 4711 | 364.550 RON | -47.582 RON | -13,1% | 4 | -49,2% |
| 2012 | 4711 | 357.631 RON | -42.553 RON | -11,9% | 4 | -1,9% |
| 2013 | 4711 | 225.215 RON | -55.847 RON | -24,8% | 3 | -37,0% |
| 2014 | 4711 | 362.247 RON | -20.046 RON | -5,5% | 3 | +60,8% |
| 2015 | 4711 | 238.832 RON | -55.167 RON | -23,1% | 3 | -34,1% |
| 2016 | 4711 | 284.192 RON | -34.347 RON | -12,1% | 3 | +19,0% |
| 2017 | 4711 | 618.609 RON | 626 RON | 0,1% | 3 | +117,7% |
| 2018 | 4711 | 417.556 RON | -74.298 RON | -17,8% | 4 | -32,5% |
| 2019 | 4711 | 488.807 RON | -56.145 RON | -11,5% | 3 | +17,1% |
| 2020 | 4711 | 631.594 RON | -26.939 RON | -4,3% | 4 | +29,2% |
| 2021 | 4711 | 599.422 RON | -75.289 RON | -12,6% | 4 | -5,1% |
| 2022 | 4711 | 965.261 RON | 458.918 RON | 47,5% | 4 | +61,0% |
| 2023 | 4711 | 1.228.372 RON | 267.813 RON | 21,8% | 4 | +27,3% |
| 2024 | 4711 | 1.107.643 RON | 117.927 RON | 10,6% | 5 | -9,8% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2024
- Active imobilizate
- 113.447 RON
- Active circulante
- 696.056 RON
- Stocuri
- 677.423 RON
- Creanțe
- 2.431 RON
- Casa și conturi la bănci
- 16.202 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 418.686 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 390.817 RON
- Capital subscris vărsat
- 409.550 RON
- Venituri totale
- 1.228.985 RON
- Cheltuieli totale
- 1.092.436 RON
- Rezultat brut
- 136.549 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM