Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

GREGORY'S TOP CONSULTING SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 14995240 / CAEN Rev.3 7022 / Județul București / An fiscal 2012

Sediul social: B-dul A.I.Cuza nr. 23 A, et. P, ap. 2, sector 1, cod 0, Bucureşti Sectorul 1, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează GREGORY'S TOP CONSULTING SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-100,0%

0 RON

Cifră de afaceri / 2012

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

GREGORY'S TOP CONSULTING SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008702259.529 RON-105.387 RON-177,0%1—
2009702294.384 RON-124.570 RON-132,0%1+58,6%
2010702240.949 RON-307.078 RON-749,9%—-56,6%
2011702221.435 RON-25.821 RON-120,5%0-47,7%
201270220 RON-2.956 RON—0-100,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2012

Active imobilizate
9.471 RON
Active circulante
62.855 RON
Stocuri
—
Creanțe
62.846 RON
Casa și conturi la bănci
9 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
568.745 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-496.419 RON
Capital subscris vărsat
400 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
2.732 RON
Rezultat brut
-2.732 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM