Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →ECOS CONSULTING & SERVICES SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 14986047 / CAEN Rev.3 7022 / Județul Brașov / An fiscal 2025
Sediul social: Str. Canalului nr. 9, ap. 2, sector 0, cod 2212, Municipiul Săcele, Brașov
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7022 | 12.377 RON | -12.976 RON | -104,8% | 3 | — |
| 2009 | 7022 | 48.100 RON | 22.185 RON | 46,1% | 1 | +288,6% |
| 2010 | 7022 | 66.182 RON | -9.327 RON | -14,1% | 1 | +37,6% |
| 2011 | 7022 | 336.106 RON | 75.602 RON | 22,5% | 1 | +407,9% |
| 2012 | 7022 | 354.727 RON | 13.601 RON | 3,8% | 1 | +5,5% |
| 2013 | 7022 | 987.151 RON | 314.721 RON | 31,9% | 1 | +178,3% |
| 2014 | 7022 | 942.626 RON | 424.433 RON | 45,0% | 1 | -4,5% |
| 2015 | 7022 | 5.685 RON | -72.758 RON | -1.279,8% | 1 | -99,4% |
| 2016 | 7022 | — | -33.874 RON | — | — | — |
| 2017 | 7022 | — | -32.119 RON | — | — | — |
| 2018 | 7022 | — | -32.119 RON | — | — | — |
| 2019 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 14.254 RON
- Active circulante
- 28.495 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 25.289 RON
- Casa și conturi la bănci
- 3.206 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 1.933 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 40.816 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM