BOSTI DESIGN SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 14958721 / CAEN Rev.3 9003 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Str. Pescărusului nr. 3, bl. B24, sc. 2, et. 7, ap. 101, sector 2, cod 0, Bucureşti Sectorul 2, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 9003 | 134.046 RON | 59.760 RON | 44,6% | 1 | — |
| 2009 | 9003 | 45.080 RON | -18.770 RON | -41,6% | 1 | -66,4% |
| 2010 | 9003 | 53.820 RON | -13.810 RON | -25,7% | 1 | +19,4% |
| 2011 | 9003 | 56.990 RON | 2.666 RON | 4,7% | — | +5,9% |
| 2012 | 9003 | 131.788 RON | 4.067 RON | 3,1% | — | +131,2% |
| 2013 | 9003 | 101.330 RON | 54.160 RON | 53,4% | — | -23,1% |
| 2014 | 9003 | 41.852 RON | -5.101 RON | -12,2% | — | -58,7% |
| 2015 | 9003 | 63.932 RON | 31.028 RON | 48,5% | 1 | +52,8% |
| 2016 | 9003 | 45.281 RON | 5.832 RON | 12,9% | 1 | -29,2% |
| 2017 | 9003 | 58.007 RON | 36.025 RON | 62,1% | 1 | +28,1% |
| 2018 | 9003 | 87.009 RON | 42.511 RON | 48,9% | — | +50,0% |
| 2019 | 9003 | 178.054 RON | 131.675 RON | 74,0% | — | +104,6% |
| 2020 | 9003 | 188.076 RON | 145.019 RON | 77,1% | — | +5,6% |
| 2021 | 9003 | 114.366 RON | 70.765 RON | 61,9% | — | -39,2% |
| 2022 | 9003 | 67.015 RON | 32.181 RON | 48,0% | 1 | -41,4% |
| 2023 | 9003 | 171.636 RON | 101.944 RON | 59,4% | 1 | +156,1% |
| 2024 | 9003 | 31.244 RON | -19.635 RON | -62,8% | 1 | -81,8% |
| 2025 | 9003 | 81.133 RON | 59.121 RON | 72,9% | — | +159,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 193 RON
- Active circulante
- 47.786 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 25.157 RON
- Casa și conturi la bănci
- 22.629 RON
- Cheltuieli în avans
- 465 RON
- Datorii total
- 7.160 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 41.284 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 81.133 RON
- Cheltuieli totale
- 12.784 RON
- Rezultat brut
- 68.349 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM