Sari la conținut
Atlas

MICHELANGELO SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 14952303 / CAEN Rev.3 4632 / Județul Cluj / An fiscal 2013

Sediul social: Calea BACIULUI nr. 179 B, sector 0, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața

Creștere anuală

+54,4%

58,2 mil. RON

Cifră de afaceri / 2013

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MICHELANGELO SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008463214.271.522 RON168.817 RON1,2%70—
2009463218.592.200 RON288.150 RON1,5%76+30,3%
2010463216.709.282 RON-689.670 RON-4,1%73-10,1%
2011463216.831.056 RON-715.952 RON-4,3%77+0,7%
2012463237.689.457 RON-257.219 RON-0,7%74+123,9%
2013463258.181.976 RON522.117 RON0,9%81+54,4%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru MICHELANGELO SRL.

O direcție generală; datele disponibile nu justifică personalizarea. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru MICHELANGELO SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Oferta înțeleasă înainte de contact

Verifică dacă prezentarea explică pentru cine este oferta, ce include și cum poate fi cerută o clarificare. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.De urmărit: Cereri cu nevoia clientului clar formulată.

Bilanț / 2013

Active imobilizate
2.109.809 RON
Active circulante
5.710.197 RON
Stocuri
1.443.828 RON
Creanțe
3.468.086 RON
Casa și conturi la bănci
692.231 RON
Cheltuieli în avans
1.450.187 RON
Datorii total
9.026.070 RON
Venituri în avans
110.285 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
133.838 RON
Capital subscris vărsat
750.200 RON
Venituri totale
58.301.167 RON
Cheltuieli totale
57.779.050 RON
Rezultat brut
522.117 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM