Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

PAMAST CONSULTING SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 14937427 / CAEN Rev.3 6210 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: GENERAL PAUL TEODORESCU nr. 7, bl. B1, sc. 1, et. 1, ap. 7, sector 6, Bucureşti Sectorul 6, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează PAMAST CONSULTING SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+58,5%

2,3 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

PAMAST CONSULTING SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200858211.164.010 RON5.134 RON0,4%——
20095821625.881 RON-303.624 RON-48,5%—-46,2%
201058211.782.042 RON50.982 RON2,9%—+184,7%
201158212.554.426 RON83.411 RON3,3%1+43,3%
20126201941.245 RON-157.519 RON-16,7%—-63,2%
20136201337.822 RON-279.938 RON-82,9%1-64,1%
20146201429.926 RON-165.503 RON-38,5%1+27,3%
20156201884.106 RON-58.375 RON-6,6%1+105,6%
201662011.514.948 RON10.948 RON0,7%1+71,4%
201762011.218.476 RON74.544 RON6,1%1-19,6%
201862011.745.003 RON593.718 RON34,0%1+43,2%
201962011.015.726 RON413.811 RON40,7%2-41,8%
202062011.133.795 RON273.354 RON24,1%2+11,6%
202162011.628.023 RON638.207 RON39,2%2+43,6%
202262011.404.815 RON458.454 RON32,6%1-13,7%
202362011.647.707 RON412.561 RON25,0%1+17,3%
202462011.463.932 RON247.993 RON16,9%1-11,2%
202562102.320.265 RON667.110 RON28,8%1+58,5%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru PAMAST CONSULTING SRL.

Cifră de afaceri 2025: 2.320.265 lei. Evoluție anuală: +58,5%. Marjă netă: 28,8%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru PAMAST CONSULTING SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată de ce să te aleagă clientul

Alege oferta principală și formulează trei lucruri: cui i se adresează, ce problemă rezolvă și ce o diferențiază. Susține diferența cu un exemplu real și compară cererile primite cu cele generate de prezentarea actuală. Înlocuiește o afirmație generală cu un exemplu verificabil.De urmărit: Cereri relevante și rata de acceptare a ofertelor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
621.134 RON
Active circulante
1.890.894 RON
Stocuri
—
Creanțe
1.863.568 RON
Casa și conturi la bănci
27.326 RON
Cheltuieli în avans
566.551 RON
Datorii total
882.903 RON
Venituri în avans
1.474.565 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
721.111 RON
Capital subscris vărsat
45.000 RON
Venituri totale
2.332.203 RON
Cheltuieli totale
1.524.909 RON
Rezultat brut
807.294 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM