Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →SPORTRANS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 14893142 / CAEN Rev.3 4939 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. TULCEA nr. 26, ap. 9, sector 0, cod 3400, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4939 | 93.829 RON | 590 RON | 0,6% | 2 | — |
| 2009 | 4939 | 61.200 RON | -9.024 RON | -14,7% | 1 | -34,8% |
| 2010 | 4939 | 83.560 RON | 308 RON | 0,4% | 1 | +36,5% |
| 2011 | 4939 | 25.390 RON | -10.541 RON | -41,5% | 1 | -69,6% |
| 2012 | 4939 | 30.000 RON | 2.570 RON | 8,6% | — | +18,2% |
| 2013 | 4939 | 33.500 RON | -1.415 RON | -4,2% | — | +11,7% |
| 2014 | 4939 | 21.000 RON | -575 RON | -2,7% | — | -37,3% |
| 2015 | 4939 | 0 RON | 0 RON | — | — | -100,0% |
| 2016 | 4939 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 4939 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 4939 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4939 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4939 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4939 | — | 0 RON | — | 0 | — |
| 2022 | 4939 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4939 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4939 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4939 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- —
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 21.316 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -21.316 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM