Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

ACMOLA CONSULTING SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 14874698 / CAEN Rev.3 6619 / Județul Constanța / An fiscal 2025

Sediul social: ŞTEFAN CEL MARE nr. 21, et. P, MAGAZIN 2 MODERN LOT 2, Municipiul Constanţa, Constanța

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează ACMOLA CONSULTING SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-34,2%

1,3 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

ACMOLA CONSULTING SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20086619455.802 RON136.554 RON30,0%4—
20096619416.846 RON134.271 RON32,2%5-8,5%
20106619396.331 RON76.467 RON19,3%5-4,9%
20116619406.778 RON144.647 RON35,6%5+2,6%
20126619383.345 RON66.541 RON17,4%5-5,8%
20136619449.082 RON86.982 RON19,4%6+17,1%
20146619508.843 RON121.290 RON23,8%6+13,3%
20156619602.609 RON125.567 RON20,8%8+18,4%
20166619677.555 RON133.034 RON19,6%6+12,4%
20176619973.329 RON277.022 RON28,5%8+43,7%
201866191.097.609 RON471.914 RON43,0%9+12,8%
201966191.342.134 RON418.265 RON31,2%11+22,3%
202066191.674.140 RON551.907 RON33,0%12+24,7%
202166191.483.411 RON463.406 RON31,2%11-11,4%
202266191.454.381 RON466.492 RON32,1%9-2,0%
202366191.535.138 RON385.375 RON25,1%10+5,6%
202466191.908.589 RON406.641 RON21,3%12+24,3%
202566191.255.729 RON158.191 RON12,6%8-34,2%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru ACMOLA CONSULTING SRL.

Cifră de afaceri 2025: 1.255.729 lei. Evoluție anuală: -34,2%. Marjă netă: 12,6%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru ACMOLA CONSULTING SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Spune clar ce include oferta și cui i se potrivește

Prezintă ce include oferta, ce trebuie să asigure clientul și în ce situații serviciul nu este potrivit. Urmărește dacă scad solicitările nepotrivite și dacă se păstrează cererile relevante. Clarifică potrivirea înainte de solicitarea unei oferte.De urmărit: Ponderea cererilor care se potrivesc ofertei.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
249.228 RON
Stocuri
—
Creanțe
130.002 RON
Casa și conturi la bănci
119.226 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
90.797 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
158.431 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
1.267.256 RON
Cheltuieli totale
1.076.978 RON
Rezultat brut
190.278 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM