Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →BRANDO SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 14874221 / CAEN Rev.3 6920 / Județul Vâlcea / An fiscal 2025
Sediul social: Str. Tudor Vladimirescu nr. 406, bl. R.1, sc. B, et. 3, ap. 14, sector 0, Municipiul Drăgăşani, Vâlcea
Creștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6920 | 90.788 RON | 61.483 RON | 67,7% | 1 | — |
| 2009 | 6920 | 88.854 RON | 15.273 RON | 17,2% | — | -2,1% |
| 2010 | 6920 | 53.938 RON | -6.171 RON | -11,4% | 1 | -39,3% |
| 2011 | 6920 | 54.216 RON | 142 RON | 0,3% | — | +0,5% |
| 2012 | 6920 | 46.772 RON | 3.160 RON | 6,8% | — | -13,7% |
| 2013 | 6920 | 38.700 RON | 26.773 RON | 69,2% | — | -17,3% |
| 2014 | 6920 | 0 RON | 0 RON | — | — | -100,0% |
| 2015 | 6920 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2016 | 6920 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 6920 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 6920 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 6920 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 6920 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 6920 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 6920 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 6920 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 6920 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 6920 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 240 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 240 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 0 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 240 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM