Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

ELECTOR SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 14869926 / CAEN Rev.3 4321 / Județul Sălaj / An fiscal 2025

Sediul social: Str. GHEORGHE DOJA nr. 42/A, bl. D - 42/A, sc. A, et. 1, ap. 1, sector 0, cod 4700, Municipiul Zalău, Sălaj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează ELECTOR SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+67,4%

2,3 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

ELECTOR SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084321277.042 RON25.549 RON9,2%4—
20094321265.730 RON13.827 RON5,2%4-4,1%
20104321100.062 RON-21.588 RON-21,6%4-62,3%
20114321191.400 RON-13.466 RON-7,0%5+91,3%
20124321289.298 RON-30.753 RON-10,6%5+51,1%
20134321329.641 RON-40.120 RON-12,2%6+13,9%
20144321260.603 RON-29.344 RON-11,3%6-20,9%
20154321318.901 RON22.249 RON7,0%6+22,4%
20164321413.216 RON51.708 RON12,5%6+29,6%
20174321587.714 RON41.568 RON7,1%6+42,2%
20184321784.963 RON61.314 RON7,8%6+33,6%
20194321899.995 RON17.232 RON1,9%5+14,7%
20204321776.943 RON-217.410 RON-28,0%5-13,7%
202143212.557.802 RON438.066 RON17,1%5+229,2%
202243212.347.757 RON263.129 RON11,2%6-8,2%
202343212.493.821 RON507.281 RON20,3%9+6,2%
202443211.365.651 RON-363.832 RON-26,6%9-45,2%
202543212.286.104 RON233.991 RON10,2%8+67,4%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru ELECTOR SRL.

Cifră de afaceri 2025: 2.286.104 lei. Evoluție anuală: +67,4%. Marjă netă: 10,2%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru ELECTOR SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Dezvoltare prin experiență și inovație continuă

Valorifică experiența acumulată pentru a dezvolta oferta în jurul nevoilor clienților. Orientează inovația continuă către îmbunătățiri concrete: soluții mai eficiente, servicii mai ușor de utilizat și beneficii clare pentru cei care le aleg. Ilustrează o îmbunătățire printr-un exemplu concret de utilizare.De urmărit: Adoptarea soluțiilor noi și îmbunătățirile observate de clienți.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
117.617 RON
Active circulante
596.544 RON
Stocuri
8.620 RON
Creanțe
268.669 RON
Casa și conturi la bănci
319.255 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
188.182 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
525.979 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
2.286.145 RON
Cheltuieli totale
2.000.957 RON
Rezultat brut
285.188 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM