Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

DFS CENTER GRUP SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 14866091 / CAEN Rev.3 3240 / Județul Argeș / An fiscal 2025

Sediul social: SERELOR nr. 55, cod 117045, Sat Bascov, Comuna Bascov, Argeș

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează DFS CENTER GRUP SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-39,2%

13,7 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

DFS CENTER GRUP SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008324012.896.617 RON2.481.116 RON19,2%34—
200932405.822.764 RON197.969 RON3,4%33-54,9%
201032403.678.766 RON167.233 RON4,5%24-36,8%
201132406.969.850 RON745.043 RON10,7%19+89,5%
2012324012.625.921 RON2.482.755 RON19,7%25+81,2%
201332408.143.109 RON12.638 RON0,2%24-35,5%
201432406.179.799 RON1.046.946 RON16,9%21-24,1%
201532407.833.660 RON1.788.222 RON22,8%24+26,8%
201632407.300.390 RON1.061.940 RON14,5%27-6,8%
201732406.652.178 RON564.626 RON8,5%30-8,9%
201832408.149.078 RON1.166.703 RON14,3%26+22,5%
2019324012.570.244 RON2.642.419 RON21,0%23+54,3%
2020324016.765.457 RON3.949.568 RON23,6%24+33,4%
202132403.161.300 RON37.382 RON1,2%25-81,1%
2022324019.094.876 RON2.649.108 RON13,9%27+504,0%
2023324021.516.122 RON3.744.470 RON17,4%27+12,7%
2024324022.479.597 RON3.930.554 RON17,5%28+4,5%
2025324013.666.172 RON1.015.874 RON7,4%28-39,2%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru DFS CENTER GRUP SRL.

Cifră de afaceri 2025: 13.666.172 lei. Evoluție anuală: -39,2%. Marjă netă: 7,4%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru DFS CENTER GRUP SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Revino la clienți cu o ofertă relevantă pentru ei

Alege clienți pentru care oferta a devenit din nou relevantă: o nevoie recurentă, un serviciu îmbunătățit sau o schimbare de condiții. Revino cu acel motiv concret și compară vânzările cu un grup similar de clienți necontactați. Propune un singur pas potrivit relației existente.De urmărit: Vânzări suplimentare și profit după costul revenirii.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
3.589.476 RON
Active circulante
7.125.615 RON
Stocuri
2.916.713 RON
Creanțe
2.667.757 RON
Casa și conturi la bănci
1.541.145 RON
Cheltuieli în avans
80.361 RON
Datorii total
9.318.613 RON
Venituri în avans
78.316 RON
Provizioane
22.644 RON
Capitaluri proprii
1.375.879 RON
Capital subscris vărsat
300.000 RON
Venituri totale
14.909.350 RON
Cheltuieli totale
13.686.017 RON
Rezultat brut
1.223.333 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM