Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și identitatea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil GEORGINA TRANS 2005 SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 14852525 / CAEN Rev.3 4941 / Județul Constanța / An fiscal 2025
Sediul social: Aleea BERZEI nr. 9, bl. K2, sc. A, et. 3, ap. 16, sector 0, cod 8700, Municipiul Constanţa, Constanța
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologiePrezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4941 | 1.045.499 RON | -53.655 RON | -5,1% | 3 | — |
| 2009 | 4641 | 830.782 RON | -39.044 RON | -4,7% | 1 | -20,5% |
| 2010 | 4941 | 600.121 RON | -150.151 RON | -25,0% | 1 | -27,8% |
| 2011 | 4941 | 240.406 RON | -16.462 RON | -6,8% | 1 | -59,9% |
| 2012 | 4941 | 16.000 RON | 8.273 RON | 51,7% | 1 | -93,3% |
| 2013 | 4941 | 0 RON | 0 RON | — | — | -100,0% |
| 2014 | 4941 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2015 | 4941 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2016 | 4941 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 4941 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 4941 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4941 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4941 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4941 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4941 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4941 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4941 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4941 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 256.495 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 255.545 RON
- Casa și conturi la bănci
- 950 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 593.756 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -337.261 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM