Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

AGRO-STELA SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 14847715 / CAEN Rev.3 0113 / Județul Bihor / An fiscal 2025

Sediul social: sector 0, cod 3650, Sat Tulca, Comuna Tulca, Bihor

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează AGRO-STELA SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-16,6%

36,0 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

AGRO-STELA SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20080113179.188 RON8.033 RON4,5%1—
20090113162.876 RON11.887 RON7,3%—-9,1%
20100113146.161 RON-12.235 RON-8,4%1-10,3%
20110113221.930 RON-92.924 RON-41,9%3+51,8%
20120113321.703 RON42.284 RON13,1%2+45,0%
2013011373.626 RON1.513 RON2,1%1-77,1%
20140113123.317 RON94.095 RON76,3%—+67,5%
20150113180.813 RON77.830 RON43,0%1+46,6%
20160113112.032 RON56.528 RON50,5%1-38,0%
2017011350.890 RON-11.989 RON-23,6%1-54,6%
20180113258.070 RON230.504 RON89,3%1+407,1%
2019011329.085 RON24.300 RON83,5%—-88,7%
2020011321.820 RON12.963 RON59,4%—-25,0%
2021011316.798 RON-3.312 RON-19,7%—-23,0%
2022011321.412 RON18.523 RON86,5%—+27,5%
20230113—-6.301 RON———
2024011343.172 RON-128.114 RON-296,8%——
2025011336.011 RON13.871 RON38,5%—-16,6%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru AGRO-STELA SRL.

Cifră de afaceri 2025: 36.011 lei. Evoluție anuală: -16,6%. Marjă netă: 38,5%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru AGRO-STELA SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Revino la clienți cu o ofertă relevantă pentru ei

Alege clienți pentru care oferta a devenit din nou relevantă: o nevoie recurentă, un serviciu îmbunătățit sau o schimbare de condiții. Revino cu acel motiv concret și compară vânzările cu un grup similar de clienți necontactați. Motivul revenirii trebuie să aducă o informație utilă.De urmărit: Vânzări suplimentare și profit după costul revenirii.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
131.295 RON
Active circulante
34.064 RON
Stocuri
9.192 RON
Creanțe
145 RON
Casa și conturi la bănci
24.727 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
59.647 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
105.712 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
36.033 RON
Cheltuieli totale
19.525 RON
Rezultat brut
16.508 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM