Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

INTEGRATOR SOFT INTERNATIONAL SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 14805019 / CAEN Rev.3 6210 / Județul Brașov / An fiscal 2025

Sediul social: Str. PARCUL MIC nr. 19-21, bl. 2, sc. B, ap. CAM 2, sector 0, Municipiul Braşov, Brașov

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează INTEGRATOR SOFT INTERNATIONAL SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+38,4%

91,8 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

INTEGRATOR SOFT INTERNATIONAL SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008620977.093 RON28.093 RON36,4%3—
2009620119.243 RON-18.410 RON-95,7%2-75,0%
2010620145.791 RON13.146 RON28,7%2+138,0%
20116201217.911 RON158.767 RON72,9%3+375,9%
20126201222.943 RON158.920 RON71,3%3+2,3%
20136201234.200 RON149.315 RON63,8%5+5,0%
20146201247.089 RON167.652 RON67,9%4+5,5%
20156201237.207 RON145.133 RON61,2%4-4,0%
20166201234.504 RON158.929 RON67,8%4-1,1%
2017620197.860 RON4.992 RON5,1%4-58,3%
2018620147.529 RON-4.480 RON-9,4%3-51,4%
2019620197.333 RON50.860 RON52,3%3+104,8%
2020620174.562 RON-32.744 RON-43,9%4-23,4%
20216201126.019 RON18.416 RON14,6%4+69,0%
20226201101.073 RON-3.025 RON-3,0%3-19,8%
2023620184.451 RON419 RON0,5%2-16,4%
2024620166.323 RON70 RON0,1%2-21,5%
2025621091.794 RON18.458 RON20,1%2+38,4%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru INTEGRATOR SOFT INTERNATIONAL SRL.

Cifră de afaceri 2025: 91.794 lei. Evoluție anuală: +38,4%. Marjă netă: 20,1%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru INTEGRATOR SOFT INTERNATIONAL SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată cum ai rezolvat o cerință similară

Prezintă un exemplu real prin trei elemente: ce a cerut clientul, ce ai livrat și cum a fost evaluat rezultatul. Verifică dacă exemplul ajută noii clienți să descrie mai precis ce au nevoie. Invită clientul să descrie un rezultat comparabil.De urmărit: Cereri care precizează rezultatul dorit de client.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
41.675 RON
Stocuri
—
Creanțe
37.897 RON
Casa și conturi la bănci
3.778 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
39.841 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
1.834 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
91.795 RON
Cheltuieli totale
69.821 RON
Rezultat brut
21.974 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM