Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

GM CONSULTING 2002 SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 14798221 / CAEN Rev.3 8299 / Județul București / An fiscal 2016

Sediul social: Str. FANIONULUI nr. 33, sector 1, cod 0, Bucureşti Sectorul 1, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează GM CONSULTING 2002 SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-49,7%

48,3 mii RON

Cifră de afaceri / 2016

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

GM CONSULTING 2002 SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20098299122.479 RON-4.041 RON-3,3%——
20108299126.219 RON36.376 RON28,8%—+3,1%
20118299126.448 RON71.219 RON56,3%—+0,2%
20128299131.887 RON68.767 RON52,1%—+4,3%
20148299120.860 RON77.882 RON64,4%——
2015829995.895 RON57.264 RON59,7%—-20,7%
2016829948.280 RON34.619 RON71,7%—-49,7%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2016

Active imobilizate
—
Active circulante
600 RON
Stocuri
—
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
600 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
0 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
600 RON
Capital subscris vărsat
500 RON
Venituri totale
49.448 RON
Cheltuieli totale
13.346 RON
Rezultat brut
36.102 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM