Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

CON MET AGRO SA

Poziția ta, într-o privire.

CUI 14789215 / CAEN Rev.3 2511 / Județul Cluj / An fiscal 2008

Sediul social: B-dul MUNCII nr. 12, et. 1, ap. 1-36, sector 0, cod 3400, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează CON MET AGRO SA cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2008

Exercițiul 2007 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

CON MET AGRO SA - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20082511—-62.261 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2008

Active imobilizate
—
Active circulante
14.228 RON
Stocuri
—
Creanțe
12.434 RON
Casa și conturi la bănci
1.794 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
247 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
13.981 RON
Capital subscris vărsat
90.300 RON
Venituri totale
566 RON
Cheltuieli totale
62.827 RON
Rezultat brut
-62.261 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM