Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →VETMAN SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 14764695 / CAEN Rev.3 1061 / Județul Dolj / An fiscal 2025
Sediul social: sector 0, cod 1241, Sat Cioroiaşi, Comuna Cioroiaşi, Dolj
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 1061 | 1.482 RON | -33.343 RON | -2.249,9% | 1 | — |
| 2009 | 1061 | 10.250 RON | -27.630 RON | -269,6% | 1 | +591,6% |
| 2010 | 1061 | 4.150 RON | -27.876 RON | -671,7% | 1 | -59,5% |
| 2011 | 1061 | 2.200 RON | -20.792 RON | -945,1% | — | -47,0% |
| 2012 | 1061 | 1.038 RON | -19.303 RON | -1.859,6% | — | -52,8% |
| 2013 | 1061 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2014 | 1061 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2015 | 1061 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2016 | 1061 | — | 0 RON | — | 0 | — |
| 2017 | 1061 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 1061 | — | 0 RON | — | 0 | — |
| 2019 | 1061 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 1061 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 1061 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 1061 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 1061 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 1061 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 31.236 RON
- Active circulante
- 115.521 RON
- Stocuri
- 28.759 RON
- Creanțe
- 85.346 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1.416 RON
- Cheltuieli în avans
- 0 RON
- Datorii total
- 417.868 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- -271.111 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM