Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →CLEAN CONTROL I.T.C. SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 14726349 / CAEN Rev.3 8122 / Județul Constanța / An fiscal 2020
Sediul social: INDUSTRIALĂ nr. 10, CORP C5, ETAJ, CAMERA 7, cod 900147, Municipiul Constanţa, Constanța
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2020
Exercițiul 2019 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 8010 | 7.506.347 RON | -19.312 RON | -0,3% | 233 | — |
| 2009 | 8010 | 7.346.234 RON | -1.485 RON | -0,0% | 239 | -2,1% |
| 2010 | 8010 | 6.451.890 RON | 133.967 RON | 2,1% | 220 | -12,2% |
| 2011 | 8010 | 3.734.254 RON | 47.021 RON | 1,3% | 173 | -42,1% |
| 2012 | 8010 | 3.800.608 RON | -45.042 RON | -1,2% | 169 | +1,8% |
| 2013 | 8010 | 4.858.406 RON | 44.382 RON | 0,9% | 165 | +27,8% |
| 2014 | 8010 | 5.724.364 RON | -30.722 RON | -0,5% | — | +17,8% |
| 2015 | 8010 | 5.710.290 RON | 28.788 RON | 0,5% | 154 | -0,2% |
| 2016 | 8010 | 6.066.218 RON | -183.652 RON | -3,0% | 150 | +6,2% |
| 2017 | 8010 | 4.824.633 RON | -20.639 RON | -0,4% | 119 | -20,5% |
| 2018 | 8122 | 1.298.838 RON | 137.518 RON | 10,6% | 6 | -73,1% |
| 2019 | 8122 | 0 RON | -16.503 RON | — | 1 | -100,0% |
| 2020 | 8122 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2020
- Active imobilizate
- 1.788 RON
- Active circulante
- 12.829 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 1.420 RON
- Casa și conturi la bănci
- 11.409 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 10.139 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 4.478 RON
- Capital subscris vărsat
- 500 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM