Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

TEI AGROSTAR SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 14696124 / CAEN Rev.3 4789 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: Str. Grigore C. Moisil nr. 38, sector 2, cod 0, Bucureşti Sectorul 2, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează TEI AGROSTAR SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

34,6 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Exercițiul 2024 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

TEI AGROSTAR SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20094789122.772 RON25.429 RON20,7%3—
20104789163.886 RON-21.239 RON-13,0%6+33,5%
20114789226.647 RON39.574 RON17,5%8+38,3%
20124789221.818 RON24.166 RON10,9%10-2,1%
20134789186.343 RON-3.111 RON-1,7%10-16,0%
20144789155.201 RON-6.684 RON-4,3%3-16,7%
20154789149.244 RON17.492 RON11,7%3-3,8%
20164789140.390 RON-55.725 RON-39,7%4-5,9%
20174789156.540 RON-40.895 RON-26,1%6+11,5%
20184789171.232 RON-68.379 RON-39,9%11+9,4%
20194789230.013 RON-25.283 RON-11,0%4+34,3%
20204789228.460 RON2.686 RON1,2%4-0,7%
20214789253.687 RON62.596 RON24,7%3+11,0%
20224789155.912 RON11.900 RON7,6%2-38,5%
2023478925.000 RON-23.513 RON-94,1%2-84,0%
20244789—-53.771 RON—1—
2025478934.600 RON-65.065 RON-188,0%1—

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru TEI AGROSTAR SRL.

Cifră de afaceri 2025: 34.600 lei. Marjă netă: -188%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru TEI AGROSTAR SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
203.009 RON
Active circulante
192.758 RON
Stocuri
123.539 RON
Creanțe
64.857 RON
Casa și conturi la bănci
4.362 RON
Cheltuieli în avans
2.288 RON
Datorii total
644.808 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-246.753 RON
Capital subscris vărsat
1.000 RON
Venituri totale
34.600 RON
Cheltuieli totale
99.319 RON
Rezultat brut
-64.719 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM