OVER STIL SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 14680349 / CAEN Rev.3 1520 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Sos. Viilor nr. 69, sector 5, cod 0, Bucureşti Sectorul 5, București
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 1520 | 718.052 RON | -109.104 RON | -15,2% | 65 | — |
| 2009 | 1520 | 13.475 RON | -60.451 RON | -448,6% | 3 | -98,1% |
| 2010 | 1520 | 3.920 RON | -13.102 RON | -334,2% | — | -70,9% |
| 2011 | 1520 | 13.336 RON | -3.501 RON | -26,3% | — | +240,2% |
| 2012 | 1520 | 0 RON | -484 RON | — | — | -100,0% |
| 2013 | 1520 | 0 RON | -7.658 RON | — | — | — |
| 2014 | 1520 | 0 RON | -355 RON | — | — | — |
| 2015 | 1520 | 0 RON | -181 RON | — | — | — |
| 2016 | 1520 | 0 RON | 3.827 RON | — | — | — |
| 2017 | 1520 | 0 RON | -32 RON | — | — | — |
| 2018 | 1520 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 1520 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 1520 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 1520 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 1520 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 1520 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 1520 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 1520 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 232.073 RON
- Active circulante
- 528.506 RON
- Stocuri
- 286.512 RON
- Creanțe
- 241.990 RON
- Casa și conturi la bănci
- 4 RON
- Cheltuieli în avans
- 270 RON
- Datorii total
- 555.927 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 204.922 RON
- Capital subscris vărsat
- 1.000 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM