Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil HORES 2002 SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 14676283 / CAEN Rev.3 4619 / Județul București / An fiscal 2017
Sediul social: Str. Valea Buzăului nr. 1, bl. G7, sc. A, ap. 13, sector 3, cod 0, Bucureşti Sectorul 3, București
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2017
Exercițiul 2016 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4619 | 3.588.668 RON | 183.456 RON | 5,1% | 8 | — |
| 2009 | 4619 | 2.367.170 RON | 54.189 RON | 2,3% | 7 | -34,0% |
| 2010 | 4619 | 2.049.446 RON | 23.532 RON | 1,1% | 7 | -13,4% |
| 2011 | 4619 | 2.420.996 RON | 14.053 RON | 0,6% | 11 | +18,1% |
| 2012 | 4619 | 2.333.052 RON | 8.721 RON | 0,4% | 9 | -3,6% |
| 2013 | 4619 | 2.488.666 RON | 3.124 RON | 0,1% | 9 | +6,7% |
| 2014 | 4619 | 1.791.641 RON | 6.004 RON | 0,3% | 8 | -28,0% |
| 2015 | 4619 | 529.360 RON | -758.351 RON | -143,3% | 5 | -70,5% |
| 2016 | 4619 | 8.797 RON | -31.590 RON | -359,1% | 1 | -98,3% |
| 2017 | 4619 | — | 5.694 RON | — | 0 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2017
- Active imobilizate
- 0 RON
- Active circulante
- 79.153 RON
- Stocuri
- 30.853 RON
- Creanțe
- 44.508 RON
- Casa și conturi la bănci
- 3.792 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 858.368 RON
- Venituri în avans
- 3.032 RON
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -782.247 RON
- Capital subscris vărsat
- 2.000 RON
- Venituri totale
- 30.664 RON
- Cheltuieli totale
- 24.653 RON
- Rezultat brut
- 6.011 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM