Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

DECEBAL ESTIVAL 2002 SA

Poziția ta, într-o privire.

CUI 14670752 / CAEN Rev.3 5510 / Județul Constanța / An fiscal 2025

Sediul social: Trandafirilor nr. 14, HOTEL DECEBAL, Loc. Neptun, Municipiul Mangalia, Constanța

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează DECEBAL ESTIVAL 2002 SA cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-10,4%

1,5 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

DECEBAL ESTIVAL 2002 SA - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20085510634.506 RON235.238 RON37,1%6—
20095510653.236 RON194.765 RON29,8%6+3,0%
20105510483.500 RON79.466 RON16,4%6-26,0%
20115510478.861 RON-39.719 RON-8,3%6-1,0%
20125510643.673 RON92.814 RON14,4%6+34,4%
20135510669.319 RON106.335 RON15,9%6+4,0%
20145510674.707 RON40.197 RON6,0%—+0,8%
20155510697.948 RON8.811 RON1,3%6+3,4%
20165510774.935 RON69.428 RON9,0%6+11,0%
20175510896.313 RON212.738 RON23,7%6+15,7%
201855101.042.873 RON282.307 RON27,1%6+16,4%
201955101.398.242 RON312.140 RON22,3%8+34,1%
202055101.197.171 RON203.027 RON17,0%6-14,4%
202155101.668.663 RON340.001 RON20,4%6+39,4%
202255101.981.989 RON908.328 RON45,8%6+18,8%
202355102.001.897 RON987.150 RON49,3%7+1,0%
202455101.653.559 RON515.909 RON31,2%6-17,4%
202555101.482.098 RON421.759 RON28,5%6-10,4%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru DECEBAL ESTIVAL 2002 SA.

Cifră de afaceri 2025: 1.482.098 lei. Evoluție anuală: -10,4%. Marjă netă: 28,5%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru DECEBAL ESTIVAL 2002 SA.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Revino la clienți cu o ofertă relevantă pentru ei

Alege clienți pentru care oferta a devenit din nou relevantă: o nevoie recurentă, un serviciu îmbunătățit sau o schimbare de condiții. Revino cu acel motiv concret și compară vânzările cu un grup similar de clienți necontactați. Revino cu relevanță, nu cu o reducere automată.De urmărit: Vânzări suplimentare și profit după costul revenirii.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
5.446.831 RON
Active circulante
456.813 RON
Stocuri
3.991 RON
Creanțe
33.223 RON
Casa și conturi la bănci
419.599 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
96.972 RON
Venituri în avans
125.991 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
5.680.681 RON
Capital subscris vărsat
588.085 RON
Venituri totale
1.544.966 RON
Cheltuieli totale
1.039.646 RON
Rezultat brut
505.320 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM