MC REGIONAL SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 14638859 / CAEN Rev.3 4619 / Județul București / An fiscal 2024
Sediul social: Drumul Săbăreni nr. 24-26, sector 6, cod 0, Bucureşti Sectorul 6, București
Compară cu piațaCreștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2024
Exercițiul 2023 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4619 | 17.314 RON | -9.281 RON | -53,6% | — | — |
| 2009 | 4619 | 52.554 RON | -1.108 RON | -2,1% | — | +203,5% |
| 2010 | 4619 | 20.438 RON | -5.747 RON | -28,1% | — | -61,1% |
| 2011 | 4619 | 0 RON | -2.447 RON | — | — | -100,0% |
| 2012 | 4619 | 0 RON | -600 RON | — | — | — |
| 2013 | 4619 | 71.190 RON | -1.892 RON | -2,7% | — | — |
| 2014 | 4619 | 38.660 RON | 19.417 RON | 50,2% | — | -45,7% |
| 2015 | 4619 | 24.735 RON | 1.197 RON | 4,8% | — | -36,0% |
| 2016 | 4619 | — | -7.884 RON | — | — | — |
| 2017 | 4619 | — | -3.109 RON | — | — | — |
| 2018 | 4619 | — | -3.876 RON | — | — | — |
| 2019 | 4619 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4619 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4619 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4619 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4619 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4619 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2024
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 14.454 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 6.419 RON
- Casa și conturi la bănci
- 8.035 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 28.723 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -14.269 RON
- Capital subscris vărsat
- 500 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM