Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →MOLD CONFLUX SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 14604082 / CAEN Rev.3 5630 / Județul Iași / An fiscal 2019
Sediul social: Str. V.LUPU nr. 51, sector 0, Municipiul Iaşi, Iași
Creștere anuală
—
3,7 mii RON
Cifră de afaceri / 2019
Exercițiul 2018 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 5630 | 66.868 RON | -9.421 RON | -14,1% | 1 | — |
| 2009 | 5630 | 51.025 RON | -25.071 RON | -49,1% | 1 | -23,7% |
| 2010 | 5630 | 41.294 RON | -21.950 RON | -53,2% | 1 | -19,1% |
| 2011 | 5630 | 33.143 RON | -15.237 RON | -46,0% | 1 | -19,7% |
| 2012 | 5630 | 31.381 RON | -10.999 RON | -35,0% | 2 | -5,3% |
| 2013 | 5630 | 1.564 RON | -4.465 RON | -285,5% | 2 | -95,0% |
| 2014 | 5630 | 0 RON | -5.208 RON | — | — | -100,0% |
| 2015 | 5630 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2016 | 5630 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 5630 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 5630 | — | 971 RON | — | — | — |
| 2019 | 5630 | 3.735 RON | 971 RON | 26,0% | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2019
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 250 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 250 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 115.500 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -115.250 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 3.735 RON
- Cheltuieli totale
- 2.652 RON
- Rezultat brut
- 1.083 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM