Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil JI CHENG 2002 IMPEX SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 14601272 / CAEN Rev.3 4642 / Județul Ilfov / An fiscal 2019
Sediul social: Linia De Centura nr. 50, bl. Q6, sc. B, parter, Sat Ştefăneştii de Jos, Comuna Ştefăneştii de Jos, Ilfov
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2019
Exercițiul 2018 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4642 | 2.513.099 RON | 6.286 RON | 0,3% | 14 | — |
| 2009 | 4642 | 1.494.776 RON | -337.462 RON | -22,6% | 14 | -40,5% |
| 2010 | 4642 | 1.935.908 RON | -94.206 RON | -4,9% | 14 | +29,5% |
| 2011 | 4642 | 1.397.959 RON | -367.115 RON | -26,3% | 9 | -27,8% |
| 2012 | 4642 | 995.840 RON | -312.393 RON | -31,4% | 10 | -28,8% |
| 2013 | 4642 | 834.299 RON | -139.219 RON | -16,7% | 8 | -16,2% |
| 2014 | 4642 | 803.815 RON | 330.915 RON | 41,2% | 6 | -3,7% |
| 2015 | 4642 | 2.153.022 RON | -41.800 RON | -1,9% | 1 | +167,9% |
| 2016 | 4642 | 370.498 RON | -3.112 RON | -0,8% | 1 | -82,8% |
| 2017 | 4642 | 162.879 RON | -1.354 RON | -0,8% | 1 | -56,0% |
| 2018 | 4642 | — | -1.845 RON | — | 1 | — |
| 2019 | 4642 | — | -139 RON | — | 1 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2019
- Active imobilizate
- 4.489.035 RON
- Active circulante
- 1.469.312 RON
- Stocuri
- 9.901 RON
- Creanțe
- 1.445.070 RON
- Casa și conturi la bănci
- 14.341 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 4.870.699 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 1.087.648 RON
- Capital subscris vărsat
- 1.895.440 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 139 RON
- Rezultat brut
- -139 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM